Intrinsische Motivation
Die Entscheidung, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, ist intrinsisch motiviert. Dazu haben wir innerhalb von Unite klare Verantwortlichkeiten für innerbetriebliche Nachhaltigkeit, Compliance und Nachhaltigkeit auf der Plattform geschaffen. Jeder Mitarbeitende konnte bei der Entwicklung des Nachhaltigkeitsfahrplans durch das Ausfüllen eines Fragebogens mitreden. Auch externe Stakeholder beteiligten sich in Form von Dialogen und schriftlichen Empfehlungen an dem Prozess. Gemeinsam mit ihnen stellten wir die für uns wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen heraus, um konsequent an diesen arbeiten zu können.
Nachhaltigkeitsbericht nach DNK-Standard
Für unseren Nachhaltigkeitsbericht nutzen wir den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK). Der DNK bietet einen branchenübergreifenden Standard für die Berichterstattung über die nichtfinanzielle Leistung von Unternehmen.
Im Kodex sind 20 Kriterien definiert, die mit Blick auf Ökologie, Soziales und Unternehmensführung Orientierung bieten. Die DNK-Standardisierung ist europaweit anerkannt und sorgt für eine bessere Vergleichbarkeit der Nachhaltigkeitsleistung der berichtenden Organisationen. Auch durch unsere EcoVadis-Zertifizierung wird unsere Leistung mit anderen Unternehmen verglichen.
Bei der Ausarbeitung unserer Nachhaltigkeitsstrategie mit dem DNK stellten sich drei Fragen:
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Wie können wir zu einer nachhaltigen Entwicklung beitragen, die schonend für die Umwelt ist?
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Was bedeutet kollektives Handeln?
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Und welche Schritte sind notwendig, um richtiges Verhalten zu gewährleisten?
Unite tritt dem UN Global Compact bei
Mit dem Beitritt zum UN Global Compact haben wir einen weiteren wichtigen Schritt unternommen. Im Interview erklärt Nora Reumschüssel, Corporate Sustainability Specialist bei Unite, welche Maßnahmen wir ergreifen, um unsere Nachhaltigkeitsziele kontinuierlich weiter zu verfolgen und weiterzuentwickeln.
2,6 Millionen zertifizierte Artikel
Über Unite werden jährlich Waren im Wert von Millionen Euro eingekauft. Unser wichtigster Einfluss liegt also darin, unseren Plattformnutzern Möglichkeiten zu bieten, nachhaltigere Produkte und Lieferanten zu wählen. Deshalb bauen wir mehr Produkt- und Lieferantentransparenz in unsere Plattform ein. Auf unserem B2B-Marktplatz können Einkäufer nach nachhaltigen Artikeln filtern. Aktuell sind Produkte nach über 30 Umwelt- und Soziallabels für rund 2.700 Suchwörter gezielt filterbar. Wir bieten damit auf allen Unite Marktplätzen insgesamt rund 2,66 Millionen zertifizierte Artikel an. Einkaufsverantwortliche finden die Zertifikate auf der Suchergebnisseite transparent neben den Artikeldetails, wie unter anderem dem Preis und der Verfügbarkeit.
Studie zur nachhaltigen Beschaffung und globalen Lieferketten
Die Beschaffung spielt eine zentrale Rolle, wenn es um Nachhaltigkeit geht. Das belegt die Studie „Nachhaltige Beschaffung und verantwortungsvolle Lieferketten 2023“ des JARO Instituts für Nachhaltigkeit und Digitalisierung e. V. in Zusammenarbeit mit der CBS International Business School und Unite. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass Nachhaltigkeit auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten eine große Bedeutung beigemessen wird, nicht zuletzt angetrieben durch die Erwartungen von Kunden.
Reduktionspfad als wichtiger Baustein
Aktuell entwickeln wir einen CO₂-Reduktionspfad, der für uns ein wesentlicher Baustein unserer Nachhaltigkeitsbemühungen ist. Er beschreibt, bis wann wir als Unternehmen CO₂-neutral sein werden. Dabei gilt die Regel: Reduktion vor Kompensation.
Mit dem Reduktionspfad legen wir kurz- und langfristige Reduktionsmaßnahmen wie beispielweise die Umgestaltung unserer Geschäftsmobilität fest.
Bereits im Jahr 2020 haben wir mit verschiedenen Reduktionsmaßnahmen begonnen. So nutzen wir Strom aus erneuerbaren Energien für unsere Bürostandorte in Deutschland. Durch eine effizientere Raumnutzung und Weitervermietung konnten wir den Flächen- und Wärmeverbrauch in unseren Büros deutlich reduzieren.
Außerdem haben wir im Einklang mit unseren Umweltzielen unsere Beschaffungsrichtlinie und Reisekostenpolitik zugunsten von Bahnreisen geändert. Unsere Dienstwagenregelung zielt darauf ab, die CO₂-Emissionen zu kontrollieren. Mehrere Fahrzeuge im Fuhrpark des Unternehmens wurden durch Elektroautos ersetzt.
Team für ökologische Nachhaltigkeit
Unser Nachhaltigkeitsteam unterstützt die Kolleg*innen dabei, ökologisch bewusste Entscheidungen zu treffen, um damit den negativen CO₂-Fußabdruck von Unite zu reduzieren. Über verschiedene Aktionen wie zum Beispiel Fahrräder frühlingsfit machen in einer Selbsthilfewerkstatt, der Verkostung von veganem Chili zum Weltumwelttag und dem Angebot von Fairtrade-zertifiziertem Kaffee und fairer Schokolade im Rahmen der Fairtrade Woche werden Kolleg*innen für das Thema ökologische Nachhaltigkeit sensibilisiert. Das Team für ökologische Nachhaltigkeit unterstützt auch bei der Erarbeitung des Reduktionspfades hin zu einem klimaneutralen Unite.
Fair Tax: Transparenz bei der Zahlung von Steuern
Die Fair Tax Foundation hat uns mit dem Siegel „Fair Tax Mark“ für unser verantwortungsvolles Steuerverhalten ausgezeichnet. Wir sind damit das erste Plattformunternehmen, das diese internationale Anerkennung für Steuertransparenz erhalten hat. Gleichzeitig sind wir das erste multinationale Unternehmen mit Sitz in Deutschland, welches das Siegel bekommen hat.
Wahrung der Menschenrechte in der Lieferkette
Auch wenn wir selbst aufgrund unserer Unternehmensgröße nicht unter das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes LkSG fallen, widmen wir uns als verantwortungsbewusstes Unternehmen proaktiv den sich daraus ergebenden Anforderungen. Mehr dazu unter Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Prinzipien wie Fairness und Transparenz sind fest in den Unite Richtlinien verankert. Dies gilt auch für unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner, der auf die Anforderungen des LkSG eingeht und dessen Inhalte von den Lieferanten der Unite Plattform bestätigt werden müssen.
Compliance und Hinweisgebersystem
Compliance bedeutet für uns nicht nur die Einhaltung von Richtlinien und gesetzlichen Bestimmungen. Vielmehr spiegelt sich darin unser vertrauensvolles und partnerschaftliches Handeln nach Innen und Außen wider.
Sustainability Stakeholder-Dialog
Eine nachhaltige Beschaffungsstrategie können Unternehmen nicht allein umsetzen. Es bedarf einer engen Kooperation und des Know-how-Transfers entlang der gesamten Wertschöpfungskette, um langfristige Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Deshalb haben wir uns beim 2. Sustainability Stakeholder-Dialog mit Einkaufsverantwortlichen und Anbietern führender Unternehmen an einen Tisch gesetzt und über marktrelevante Nachhaltigkeitsaspekte gesprochen.
Klimafreundliche Geschäftsreisen
Der Verkehr als CO₂-Emissionsverursacher ist eine der großen Herausforderungen im globalen Klimaschutz. Wir haben einen Weg gefunden, Geschäftsreisen klimafreundlicher zu gestalten.
Unser Headquarter wurde nach weitreichenden Nachhaltigkeits- und Ökostromkriterien gebaut. Wir streben derzeit eine Zertifizierung nach den Goldstandard-Nachhaltigkeitskriterien der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen an, der Prozess dauert noch an. Die Zertifizierung beinhaltet die Einhaltung verschiedener Parameter wie Energieeffizienz, Ressourcenschonung und gesundes Arbeitsumfeld - mit einem Gesamtindex von 65 Prozent oder höher.
Blick nach vorn
Nachhaltiges Wirtschaften ist nicht nur gut für den Planeten, sondern auch gut für das Geschäft. Und unser Fahrplan für 2024 konzentriert sich darauf, dieses Verständnis in unseren Produkten, Lösungen und Partnerschaften zu verstärken. Wir sehen, dass wir noch einen weiten Weg vor uns haben. Gemeinsam müssen wir Kundenanforderungen besser verstehen sowie Transparenz über die gesamte Lieferkette hinweg schaffen. Denn die Veränderung zu mehr Nachhaltigkeit ist eine kontinuierliche Reise, die wir nur gemeinsam bewältigen.