Różnorodne wyzwania stojące obecnie przed sektorem energetycznym wymagają strategicznego przewidywania i innowacyjnych rozwiązań. Od dekarbonizacji i decentralizacji po rozwój AI i cyfryzację – w obliczu rosnącego popytu i presji kosztowej – specjaliści ds. zakupów stoją na czele zmian, pomagając organizacjom przetrwać zakłócenia, wprowadzać innowacje i wzmacniać swoją odporność.
W tym artykule przyjrzymy się szczegółowo tym wyzwaniom oraz temu, w jaki sposób rozwiązania zakupowe mogą pomóc sektorowi energetycznemu w ich przezwyciężeniu.
Jakie wyzwania stoją przed sektorem energetycznym?
Obecnie wszystkie branże stoją w obliczu globalnej presji związanej z zapewnieniem zrównoważonego rozwoju, zarządzaniem ryzykiem łańcucha dostaw, zaspokajaniem popytu klientów i radzeniem sobie z niestabilnością gospodarczą. Jak te czynniki wpływają na sektor energetyczny?
Kryzys klimatyczny i działania na rzecz redukcji emisji dwutlenku węgla
Ograniczenie emisji dwutlenku węgla pozostaje kluczowym celem. Pomimo tymczasowego spadku w 2020 r., emisja wzrosła w 2021 r., zbliżając się do poziomów sprzed pandemii. Aby spełnić wymogi ścieżki 1,5°, dojrzałe gospodarki muszą przyspieszyć ograniczenie emisji poprzez przejście na odnawialne źródła energii, takie jak wiatr, słońce i biopaliwa – a także rozwój alternatywnych źródeł czystej energii, takich jak zielony wodór i energia magmowa. Odejście od węgla, ropy naftowej i gazu zajmie trochę czasu, ponieważ możliwości i infrastruktura odnawialnych źródeł energii jest ograniczona. W rezultacie niektóre kraje europejskie muszą zwracać się do innych krajów, aby zaspokoić swoje zapotrzebowanie. Stało się to szczególnie widoczne wraz z rozpoczęciem wojny w Ukrainie.
Rosnące globalne zapotrzebowanie na energię
Rozwój w kierunku napędów elektrycznych i rozwiązań elektrycznych w transporcie i budownictwie, a także rozwój centrów danych, doprowadziły do gwałtownego wzrostu zapotrzebowania na energię. Aby temu sprostać, sektor energetyczny przygotowuje się na trzykrotny wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną do 2050 r. (pięciokrotny wzrost wodoru i 10-procentowy wzrost gazu w ciągu następnej dekady). Aby osiągnąć zerową emisję netto do 2050 r., roczne inwestycje w czystą energię na całym świecie będą musiały wzrosnąć ponad trzykrotnie do 2030 r. Decydującą rolę odgrywa odpowiednia infrastruktura, dokładne prognozy i szacunki kosztów, aby firmy mogły sprostać temu zapotrzebowaniu.
W kierunku zdecentralizowanego podejścia do systemów sieci energetycznych
Odejście od paliw kopalnych umożliwia konsumentom wytwarzanie własnej energii elektrycznej (na przykład za pomocą paneli słonecznych na dachu), promując zrównoważony rozwój i autonomię. Specjaliści ds. zakupów muszą poruszać się w tym dynamicznym środowisku, angażując się w nowatorskie modele, takie jak zdecentralizowane systemy energetyczne, które promują wspólne zasoby energetyczne i skalowalność. Za przykład takiej sytuacji można wziąć Glasgow, w którym rośnie lokalne wytwarzanie energii, a deweloperzy mieszkań są zachęcani zarówno do generowania własnej energii, jak i tworzenia wspólnych zasobów energetycznych w sąsiedztwie.
Cyfryzacja produkcji energii oraz przyspieszenie rozwoju sztucznej inteligencji
Cyfryzacja stanowi podstawę przyszłości branży energetycznej. Coraz bardziej rozgałęzione sieci energetyczne są już wspierane przez inteligentne rozwiązania, takie jak prognozy z użyciem AI, internet rzeczy, blockchain do przejrzystego śledzenia energii i cyfrowe bliźniaki jako wirtualne repliki elektrowni. Narzędzia generatywnej sztucznej inteligencji mogłyby pomóc w sprostaniu wielu wspomnianym wyzwaniom, w tym niezawodności sieci, przystępności cenowej, zdziałaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju i zmieniającym się zapotrzebowaniu.
Niepewność gospodarcza, inflacja i wzrost cen energii
W niestabilnym kontekście gospodarczym do specjalistów ds. zakupów należy umiejętne poradzenie sobie z osiągnięciem oszczędności w obliczu inflacji, presji kosztowej i rosnących cen energii. Firmy energetyczne muszą znaleźć opłacalne rozwiązania, przyjąć innowacje i zoptymalizować wydajność operacyjną, aby zapewnić odporność finansową. Równoważenie inicjatyw zrównoważonego rozwoju z koniecznością redukcji kosztów jest również kluczowe i wymaga wyważonego podejścia.
W jaki sposób zakupy mogą odegrać strategiczną rolę w radzeniu sobie z tymi wyzwaniami?
Dział zakupów ma istotną rolę we wspieraniu firm stawiającym czoła nadchodzącym zmianom, a także w stymulowaniu innowacji dla całej organizacji – od ochrony łańcuchów dostaw po wspieranie transformacji cyfrowej oraz w zakresie czystej energii. Jako kluczowa część infrastruktury krytycznej kraju, sektor energetyczny może wykorzystać strategie procurement, aby sprostać tym wyzwaniom.
Wybór niezawodnych dostawców
Zespoły zakupowe mogą nadawać kierunek, prowadząc do realizowania strategii przez zapewnienie dostępu do zrównoważonych, niezawodnych i innowacyjnych dostawców wpierających jej założenia. W branży, która szybko się zmienia i w której stale pojawiają się nowe wymagania techniczne i rozwój ma to ogromne znaczenie. Firmy energetyczne mogą mieć trudności z określeniem swojego zapotrzebowania z dużym wyprzedzeniem i długofalowo. Dlatego potrzebują rozwiązań zakupowych, które ułatwiają współpracę z szeroką gamą dostawców.
Charakter tego sektora wymaga również niezawodności i stabilności – zaufanych, sprawdzonych dostawców, którzy mogą zaspokoić potrzeby swoich klientów. Platformy cyfrowe zawierające filtry zrównoważonego rozwoju lub umożliwiające dokonywanie zakupów od preferowanych dostawców lokalnych, to tylko dwa ze sposobów, w jakie rozwiązania procurement pomagają osiągnąć ten cel. Do tego konieczny jest też wysoki poziom wiedzy technicznej, pozwalający dostarczać wyspecjalizowane produkty i komponenty.
Wspieranie zgodnych z przepisami zdecentralizowanych zamówień
Dzięki solidnym politykom zakupowym, zgodnym z ramami regulacyjnymi, organizacje mogą lepiej wspierać zdecentralizowane inicjatywy zakupowe. Pierwszym krokiem jest promowanie przejrzystości, etycznego pozyskiwania i przestrzegania norm środowiskowych. Zdecentralizowane zespoły powinny być zachęcane do wspierania współpracy z lokalnymi dostawcami i inicjatywami społecznościowymi, aby szybciej osiągnąć zamierzony cel.
Platforma Unite opiera się na tej fundamentalnej zasadzie, umożliwiając firmom zapraszanie własnych lokalnych dostawców do przyłączenia się i dodania własnego katalogu. W ten sposób rozproszone działy zakupowe mogą nadal dokonywać zakupów u preferowanych dostawców, podczas gdy zespoły zakupowe mogą kontrolować wydatki.
Do rozwoju tego podejścia zespoły potrzebują scentralizowanych cyfrowych narzędzi zakupowych i szkoleń na temat korzyści płynących ze zdecentralizowanych zamówień, w tym lokalnego rozwoju gospodarczego i zrównoważonych praktyk. Wiodący niemiecki dostawca energii EnBW stanął przed wielopłaszczyznowym wyzwaniem związanym z niestandardowymi zakupami, kontrolą cen i wspieraniem strategii zrównoważonego rozwoju.
W Unite firma znalazła centralne rozwiązanie, które zaspokajało jej potrzeby w zakresie zakupów pośrednich, umożliwiając zarządzanie wszystkimi dostawcami w jednym miejscu. Wszyscy pracownicy mogą składać zamówienia, korzystając z cyfrowego i jednolitego procesu zaopatrzenia, a dzięki temu obniżać koszty i ograniczać niestandardowe zakupy.
Inteligentne funkcje zamówień dla wiodącej firmy energetycznej
Dowiedz się, w jaki sposób dostawca energii EnBW zwiększa zrównoważony rozwój i wydajność poprzez centralizację zakupów z rozwiązaniem Unite.
Lepszy wgląd w łańcuch wartości
W przeszłości trudno było uzyskać kontrolę nad emisjami z zakresu 3. W przypadku dużej liczby dostawców dokładne i kompleksowe gromadzenie danych może być żmudne, a ograniczona wiedza wewnętrzna na temat metod oceny danych sprawiła, że raportowanie wpływu łańcucha dostaw stało się dla organizacji naprawdę trudne. Aż do teraz...
Pionierska firma Yook, zajmująca się oprogramowaniem w zakresie zrównoważonego rozwoju oferuje wgląd w emisje CO2 jako integralną część cyfrowych rozwiązań zakupowych. Najnowocześniejsza technologia Yook automatyzuje i obsługuje gromadzenie, czyszczenie i ocenę danych, dzięki czemu firmy nie muszą martwić się o ręczne ich gromadzenie, jednocześnie mając wgląd potrzebny do podejmowania bardziej zrównoważonych decyzji dotyczące zamówień.
W Unite współpracujemy obecnie z Yook nad projektem pilotażowym z wieloma naszymi klientami, aby stworzyć zautomatyzowaną funkcję raportowania emisji CO2 ich wydatków nieustrukturyzowanych, aby jeszcze bardziej zwiększyć wysiłki firm w zakresie zrównoważonego rozwoju. Umiejętność zrozumienia i raportowania wpływu swojego łańcucha dostaw buduje zaufanie wśród interesariuszy i zapewnia kierunek do dalszych działań na rzecz klimatu.
Przekonaj się o sile procesu zakupowego
Aby sprostać złożonym wyzwaniom stojącym obecnie przed sektorem energetycznym, procurement musi stanowić centralną część rozwiązania i może mieć kluczowe znaczenie dla napędzania zmian. Od podążania ścieżką w kierunku zrównoważonego rozwoju i cyfryzacji po dostosowanie się do trendów decentralizacji, niezbędna jest odporna strategia zakupowa, która obejmuje innowacyjne technologie, usprawnienia procesów i zaangażowanie w zrównoważone praktyki.
Unite dla sektora energetycznego
Interesują Cię trendy w świecie zakupów? Zapoznaj się z naszymi artykułami.
5 kroków do obniżenia kosztów w zakupach pośrednich
Dowiedz się, jak usprawnić procesy zakupowe i obniżyć koszty.
Jaka jest różnica między dedykowanymi platformami handlowymi dla firm i konsumentów?
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych: wdrażanie sukcesu
Mercateo Procurement Portal od Unite umożliwia brytyjskiemu Ministerstwu Spraw Wewnętrznych wprowadzanie „fundamentalnych zmian” w samodzielnych procesach zakupowych o niskiej wartości.
Proste rozwiązania ograniczające nieustrukturyzowane zakupy
Zapraszamy do drugiej części naszej serii artykułów o nieustrukturyzowanych zakupach.